是次疫情和社會轉動中，見證了誰是依靠主的信徒。經歷過去一年教練指導的日子，有眼淚、有歡笑、也更新了我作教練的體驗。最近從受導者被辭退中，陪同到舊公司作出支援，直到主預備更好的新工作，讓他學會了順服主的心意；也有承受家庭壓力的弟兄，一起尋找主的教導，學懂了聆聽和愛的重要。然而在社會變化中，最痛心看到信徒互相指責，離開主道的人，但從教練同行中，學習了放下主見，愛你的仇敵。這些都讓我成為牧養主羊的牧羊人。

GPFP蓋爾評估提供了一個全人牧養的平台，從自評的報告中發掘深層生命的話題，例如：生命成長、規劃人生、領袖培訓、團隊建立。透過幫助肢體解釋GPFP報告，我有機會以教練的身份埋身去牧養，更深去觸摸生命的深處，明顯體會到服侍的果效。感謝主讓我有機會接觸GPFP評估工具，拓展生命服侍的彊界！

約翰‧麥斯威爾（John Maxwell）曾說：「一切都取決於領導力」（Everything rises and falls on leadership）。本人牧會接近二十年，深深體會麥斯威爾的描述。我從來不會否定聖靈帶領教會的重要性，不過教會領袖怎樣順從聖靈的帶領卻不只是單靠讀經和祈禱。自成為GPFP的教練後，我跟二十多位教牧傾談他們的GPFP報告。當中，我發現教牧有很多盲點和枷鎖，因而導致主的工作被限制，甚至製造很多傷害。

最震撼的發現竟然是自己的盲點和枷鎖。最初的GPFP報告指出我是一位害怕被批評的人，因而不敢主動表達自己的意見，最終消滅了聖靈的感動。經過GPFP第一階段的訓練，我醒悟過來，必須對症下藥。雖然過程痛苦，但是一個被釋放的經歷。我更發現順從教會體制與回應基督的召命是有分別的。前者是活在循規蹈矩的安舒區；後者則是隨著聖靈的引領，進入冒險的新天地。

對我而言，成為GPFP的教練是一個意想不到的突破，也徹底改變了我牧養的心態。

一直以來我都在尋找方法如何提升一個人自我反省的能力，因為我相信自我反省的能力能夠讓信徒明白自己、明白神的旨意和帶領。信徒若不能夠提升自我反省能力，便很難在神的話語和環境裏明白和經歷神的帶領。GPFP Coaching 能讓我用一個客觀並且科學性準確的工具為切入點，讓受導者清楚明白到他靈命成長的盲點，並且有工具幫助他有效地制定下一步的策略。就好似我其中一個受導者，他說他40年來從來沒有認真了解過自己，現在開始慢慢明白神對他和他家庭的旨意。不單這樣，GPFP也能提供團隊中彼此了解他們的恩賜，從而製定出教會下一步的策略。比喻說，在我core group團隊中，以前他是在門徒訓練事工中事奉，GPFP指出他強項在於安排活動及資料搜集，現在他幫忙在籃球和其他事工中，安排外展活動，他不但事奉得力，還有餘力去和更多新朋友互動。
所以GPFP Coaching 不但在個人層面能幫助弟兄姊妹尋找他們的使命和價值，並且可以在事工團隊中讓他們真正活出新塑造他的使命。

初次接觸「PFP性格分析」是在「教會更新運動」舉辦的「堂主任訓練班」由趙錦德牧師講解，這次訓練班是由本會「基督教香港信義會」推薦的課程，就此展開了我追尋個人成長和學習領導的旅程。之後堂會有機會參加ACTS歷程，一個幫助堂會尋索異象和制定策略發展的歷程，在此讓我更深入體會到PFP在訓練領袖和團隊建立上很有助益。故此，開始引入在本會的同工訓練、入職評估和栽培新同工上。我們儲備一群由教牧組成的PFP教練團隊，好讓教練可在本會扶助新入職同工，並且可運用在自己的堂會，建立美好的同工配搭。
筆者在過去兩年在本會展開了新入職同工「同行教練計劃」，曾與幾名剛踏入牧職的同工同行，過程中幫助他們認識自己個人的性格、價值取向和領導能力等等，讓他們更容易理解在與其他同工或所領導的群體間的互動反應，以及如何增進其領導能力，以致將上帝給他們的個人特質和所長發揮出來。每次同行期完結時，我們都會一起分享過去一年的得著，每每看見同工的成長與改變，確實令我欣喜。同時也成為了堂會的祝福，而同工在牧職的起步得著教練的引導，也幫助他們事奉的生命更長久和更健康。
有人說：「教牧同工就是教會的資產。」這樣說來，如果教會能有一群對自己認知能力強，生命質素高的教牧，那就是教會的福氣，也成了教會發展的源動力。PFP的運用和教練的指導相信有助我們達成以上結果！